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--------人力资源部管理学院
一． 培训课程：新进员工入职培训
二． 培训对象：2004年新加入抗生素事业部员工（67人）
三． 培训时间：8月3—6日
四． 培训课程：事业部现状及对人才要求，产品介绍及GMP，安全教育，企业组织介绍，员工职业规划，劳动用工法律法规（员工手册），工会知识，CI系统，参观厂区，团队活动。
五． 培训讲师：崔昳昤、耿海联、奚树新、吕建强、陈仁庭、魏瑞萍、汤永岗、荣毓中、
六． 对培训讲师的评估：所有学员对讲师的总体表现满意，对讲师的评分平均为4.87分。（满分为5分）
七． 学员的总体表现：1. 积极投入 2. 善于表现 3.感悟深刻
八． 四天的培训，学员的满意率100%。
归结起来有以下几点成功之处：
第一．领导的高度重视以及各部门的积极配合
1．事业部领导崔总亲自参与授课，她以自己的职业生涯发展，鼓励学员勇于进取。最后崔总向新学员承诺，公司将会为所有员工提供一个良好的工作环境，尽力做到“人尽其才，才尽其用”。工会的耿主席、讲CI系统的吕主任、GMP知识的魏瑞萍等对授课都非常的投入。所有给学员门授课的领导都传递出一个共同的信息，我们事业部对于加盟我们企业的员工是十分重视和珍惜。从学员的反馈中我们得到这样的印象，虽然一些领导不是专业讲师，但他们的敬业精神以及对学员关怀和重视让他们深受感动，一种被关怀和重视的感觉使他们对公司的信任度倍增。
2．人力资源部领导在培训班举办之前强调，本次学员是事业部成立之后的第一次新员工入职培训，所以只能成功不能失败。因此早在一个多月之前相关人员就积极地筹备。而且人力资源部的所有领导都上讲台授课，从组织的介绍，职业生涯的发展规划、劳动用工制度及员工手册，都使学员充分的感受到“人力资源是企业第一资源”同时，也使他们对自己今后在事业部的职业生崖发展充满了信心。
3．事业部各级部门给予了大力的配合，在参观新亚药厂、先锋药厂过程中，得到了总裁办的大力支持。特别是两家厂办，精心安排参观路线，请厂长作介绍，使参观的学员深受感动，也让他们感受到了抗生素事业部的团队合作精神。
第二．细致的安排及精心的设计，将培训的目标始终贯彻于培训过程中
1．培训围绕“品质创造价值，创新成就未来”的理念，使员工形成与企业相同的价值观。团队合作精神的培养是培训过程的主线。
2．培训内容既贴近企业文化又体现学员的个性，如通过掌声“爱的鼓励”及自我介绍小游戏等作为培训前预热，让学员自信心陡增，从而在很短的时间内创造出非常轻松和谐融洽的环境气氛。。
3．在寓教于乐的惩罚形式中强调遵守纪律的重要性。
第三．一个特别的亮点是户外拓展培训。
课堂培训及参观厂区展现的是以外力宣传企业形象以及企业文化，要达到培训的最高境界只有通过学员自身的感觉和感悟，才能对他今后的职业生涯到起到真正和有益的帮助。
1．“信任背摔”“一指抬人”“解环”“盲人布阵”等一个个的小游戏，使学员充分地展现自我，并且感悟出服从、信任、合作这些团队合作精神在团队活动中的重要性。几乎所有的学员对此活动都留下了深刻的印象，感受也最多。（部分摘录登载新先锋报）。
2．通过活动可以看到新同事思维敏捷，勇于表现自己，具有团队合作精神，这种精神将会给我们企业带来一股“新鲜风”。
九． 今后建议：
1. 准备适当的教材
2. 负责培训的老师将学员对上课效果及时向他们沟通与反馈，使上课质量不断提高。
3. 要有充足的时间让学员加深了解
新入职的员工，既是年青人又缺乏社会实践经验，他们有文化知识，充满了理想，但此刻他们也恰恰是一张白纸。要在一张白纸上画出美好的图案，除了员工主观努力外，良好企业文化对他们的影响以及对他们的职业生涯发展给予足够重视是十分必要的。我们希望这次的入职培训作为一个良好的开端，能促进新员工为抗生素事业部的腾飞作出自己的巨大贡献。
2004．8．10
2004年新入职员工培训小结
------人力资源部管理学院
历时四天的《2004年新入职员工培训班》顺利结束，67位应届研究生、大中专生参加了近十个模块的培训：事业部现状及对人才要求，产品介绍及GMP，安全教育，企业组织介绍，员工职业规划，劳动用工法律法规（员工手册），工会知识，CI系统，参观厂区，团队活动。在培训过程中，所有学生都十分的投入，让我们看到新同事思维敏捷，勇于表现自己，具有团队合作精神。从学员的培训小结中我们看到，此次入职培训对他们能顺利走好职业道路有很大的作用：
1． 对企业的架构及基本情况有所了解，减少了对企业的陌生感，缩短了适应环境的时间
2． 通过领导讲课深切的感受到企业对人才的重视，使他们对在事业部的职业发展前景充满信心。
3． 通过拓展活动，深刻的体会到沟通、合作和服从是团队精神的核心。使他们尽快的融入自己的工作团队打下了良好的基础。
学员们对我们事业部有很高的期望，希望企业：
l 具有高度使命感的企业，关爱人类，关爱公众健康，为公众高质量的生活提供保障
l 有国际品牌，成为全国领先且勇于创新的企业，希望每年有新产品开发出来，使企业有可持续发展性
l 用到它的产品有信任感，认同感
l 拥有一个优秀的领导班子和一支奋发向上的员工队伍；有一个明确的企业发展计划；有一套完善的管理制度；有员工培训计划
l 公司目标明确，有共同的愿景，凝聚力强，员工有较强的归属感和被认同感，是一个和睦温暖的家并将企业的严格与家的温馨合而为一的融合体，能时常关心员工的情况，提供力所能及的帮助。
l 企业是充满人情味、管理科学、运作规范、具有清晰的工作流程，具有完善的激励机制
l 浓郁的工作与学习氛围，员工之间有很好的沟通，有团队凝聚力和向心力，有完善的经营管理模式和人力资源分配，做到工作效率高，人力资源分配合理，管理方式先进的企业工作环境
l 重在“管”心 使事半功倍
l 注重培养人才，不断开发人的积极性、创造性，使人才能够充分利用，能给年轻人以诚恳的意见或建议，使他们在知识及经验上得以提高，公平对待每一个员工，使员工有安全感
l 因材施教、知人善任、给每个员工以最大的发挥空间，让他做真正擅长且具有兴趣的工作，注重对员工的培训、指导
l 公平竞争的机会
l 企业不仅应该给员工提供一个合理的工作环境，更应该提供一个良好的学习平台，不能单一地把员工看作劳动力使用，不是每一个员工仅仅只是为了谋求一口饭而呆在厂里的，注意到员工的发展，惟有企业处处着想着职工的切身利益，而员工视工作为自己，我们的企业才会孕育出富有生机的人文和工作氛围。
新入职员工培训的成功只是一个开端，我们今后将关注他们，不断的为他们创造机会补充能量，为抗生素事业部的腾飞作出贡献。
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