■ 新先锋的思想： 人力资源是企业第一资源       ■ 新先锋的基础： 惟有人力资源的核心竞争力是不可替代的     ■ 新先锋的战略： 兵马未到，粮草先行     上海新先锋药业有限公司是一家以生产抗生素药品为主的大型制药企业，其生产规模位居华东地区前茅。2002年公司利润超过1亿人民币，在上海医药工业居领先地位。     回顾过去的2003年，新先锋秉承“品质创造价值，创新成就未来”的理念，经过不懈的努力，又取得了骄人业绩。然而，身处21世纪的企业正面临着经济全球化的趋势，飞速发展的技术变革和创新，新产业结构的调整和购并风潮的掀起以及迅速变化的差异化顾客需求等，使企业传统上所具备的任何竞争优势，如技术优势、资金优势、规模经济效应等都只能是一时的，耶或是短暂的。企业只有快速构筑自身的人力资源竞争优势，才是得以持续发展的保证。     我们知道，核心竞争力就是企业内一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力。它具有价值优越性、异质性、难以模仿性、不可交易性与难替代性。核心竞争力是企业能持续开发新产品和拓宽市场的特性，而技能与知识的结合，则体现在企业的人力资源中，因此人力资源是形成企业核心竞争力的基础。为了使新先锋在激烈的市场竞争中，获得可持续发展的能力，公司管理层提出了“人力资源是企业第一资源”的思想，认为人力资源竞争力是基于企业人力资源的开发、利用与管理而形成的特有竞争能力。要使企业的经营获得成功，经营战略规划与人力资源竞争力的构筑是至关重要的。     既然人力资源竞争力已成为企业可持续发展的关键性因素，那么新先锋怎样才能保持人力资源的核心竞争力？我们认为应该建立一支优秀的人力资源队伍，使他们与企业具有共同的使命感、共同的价值观与目标；创造健康的企业文化；构建学习型企业；参与企业的再造与技术创新。我们深知，企业拥有技术方面、资金方面及销售渠道中的优势是可以被替代的，惟有人力资源的核心竞争力是不可替代的。     上海将在中国今后的经济发展中起着重要的作用，而作为上海工业支柱产业之一的上海医药工业在不久的将来力争成为中国医药工业的航母，作为这艘航母中的主力战舰——新先锋药业应责无旁贷地作出自己重大的贡献。中国古代战场上历来提倡“兵马未到，粮草先行”的战略，今天置身于商业战场上的新先锋，视人才为企业的粮草与企业的命运所在。我们的战舰已经起航，我们的战舰需要继续的动力，而这种动力源自于我们企业内部和外部的优秀员工的共同努力。让我们携起手来，为打造中国医药的航母而贡献我们的才智和力量。